上海公共卫生临床中心，上海抗击疫情的最前线，除了奋战的医护人员，还有一支队伍日夜驻守。他们平均年龄不到25岁，大部分是95后，24小时等待隔离病房里传来的紧急需求，口罩、防护服、消毒酒精……前方缺什么，便第一时间补上。

1月下旬至今，上海公共卫生临床中心物资保障从初期的紧张，到如今的充足平稳，有赖于这支来自上药器械的医院供应链保障团队的不懈努力。上海公共卫生临床中心的白衣天使们将这些年轻人称为特殊时期的“好管家”。

微信呼叫，悉数赶回

松江小伙狄迪是这支近10人团队的负责人。1月20日应急战役打响以来，他每天休息不到6小时，最后把沙发床从家里搬到医院，“夜里回家躺下总觉得放心不下，都要神经衰弱了，不如不回去。”狄迪说，家人虽有担心，但仍全力支持，他父亲亲自把沙发床送到儿子坚守的一线。

这支团队原先就驻场在上海公共卫生临床中心。平时他们为医院提供物资管理和配送，通过先进的供应链管理，帮助科室降低成本、提高绩效。抗疫战役打响，团队接到命令，摇身变成“后勤部队”。

正月初二，上海公共卫生临床中心A3定点隔离病房全满，A1病房紧急启用。当晚大雨中，上药供应链保障团队接到任务，2小时内完成物资保障。当时现场值班的只有4人，另4位员工已经换班回家。微信群里一声呼叫，悉数调头赶回，300箱N95口罩、50箱防护服……正常需要一天为医院配齐的物资，2小时完成卸货、清点、配送。

“公卫很大，我们有一辆电动小三轮，那天来回跑十几趟。前方争分夺秒，我们要在自己的环节帮他们把时间抢出来。”狄迪说，当时他们两人一组，各司其职，跑接力赛一样完成突击任务。保障团队介绍，抗击疫情以来，上海公共卫生临床中心物资需求量激增，保障压力巨大。前期，政府储备物资和上药集团临时组织的物资通过大物流来到医院仓库。

自己开车去机场运回物资

从第一例确诊病人入住隔离病房开始，保障团队就24小时驻场。他们随时把握库存变化，了解医护人员需求，通过信息化手段动态补货。近日来，发往上海公共卫生临床中心的物资源源不断，保障工作也进入相对稳定状态。

“连续十多天持续高强度作战，小伙伴们身体、心理都到了极限，但想到一墙之隔的医护人员还有需要，没有人放松下来。”上药器械党员志愿突击队队员陆晋涛说，上药器械以党员志愿者为主，组织起8人突击队，火线支援公卫驻场团队，通宵值班，应对医院的紧急物资需求，让连续十多天工作到深夜、三班倒的同事们减轻压力。

在上海公共卫生临床中心之外，上药器械还有更多应急管理、采购、物流团队投入保障。抗击疫情期间，他们承担起上海市一、九院、胸科、龙华、仁济、中山等医院的驻场保障工作，充分利用先进的信息技术和供应链管理手段，更用“笨办法”克服节日期间的困难。这些天，数以万计的保供物资在上海粤秀库、丰功库出了又进，进了又出；快递跟不上，他们自己开车去机场运回紧缺物资……

“2003年非典时我就在公司了，17年过去，上海的医疗水平今非昔比，医院背后的供应保障能力同样大幅提升。”上药器械医院供应链保障负责人刘唯清介绍，在物资供应保障方面，如今市场化的专业团队离医院和病患更近，效率有了质的飞跃。“不变的，是大家共抗疫情，不让医护人员有后顾之忧的信心和决心。”