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亿达中国:产城分离归咎于短期逐利 产业地产难以复制


2018-12-10 22:45:17

“如果过于依赖土地财政,过于追求短期由房地产贡献的税收和投资,就会造成有城无产的现象。”亿达中国高级副总裁、亿达科技新城管理有限公司董事长于大海说,产城融合的另一个极端是不尊重产业发展规律,不重视城市配套对产业的支持和拉动,就会形成有产无城的局面。

  于大海在12月10日由中国经营报社主办的主题为“致敬四十年:改革新动力 发展新引擎”——“2018中国城市发展峰会”上表达了这一观点。

  他认为,有城无产的现象不利于城市的规划和发展,地方政府要填补城市产业空白,应当制定产业发展目标和实施路径,通过科学的工作制定可落地的产业规划;而有产无城的现象会造成早晚潮汐性的产业人群,既降低了劳动生产率,同时也会让产业园区本身丧失吸引力。

  在“城市再造:产业聚合催生城市新力量”圆桌论坛环节,于大海表示,相比住宅、商业、文旅地产,产业地产是最不具有复制性的产业细分领域。

  他介绍,一些地方政府参观考察亿达中国的产业园区以后,发出邀请希望可以把这些产业园区复制到当地,“但复制可能性很低。最重要的原因是一些城市缺少人力资源和高素质人才,城市之间产业发展不平衡会形成明显的虹吸效应,如果没办法留住人才,产业落地几乎不太可能。”

  对此,于大海说,作为产业园区管理运营商,亿达中国着力解决产业园区开发与运营的策略是打造产业生态圈,从根本上解决低端竞争要素,这个策略行之有效。

  “我们尝试从园区运营商的角色向产业合伙人转变,比如对园区企业进行孵化投资,以合伙人的姿态出现,融合在一个更大的产业资源池里发生化学反应,相互促进业务发展,把产业聚合落到实处。”于大海说。

  亿达中国从1998年投资建设运营大连软件园开始,沉淀积累20年产城融合经验,已经由一个地方性企业成长为全国专业的产业园区运营商。

  2018年迄今,亿达中国已经在全国20多个城市先后开发和运营了大连软件园、大连生态科技创新城、武汉软件新城、北京中关村(7.050, -0.13,-1.81%)壹号等40多个商务园区项目,运营管理产业面积逾1000万平方米。

  2014年,亿达中国在香港联合交易所挂牌上市,并由此提出了轻重并举、以轻代重、以重促轻的发展策略。亿达中国将2018年定调为实施全国战略布局的战略年。

  截至今年前11个月,亿达中国实现合约销售金额约77亿元,权益合约销售金额约67亿元,分别同比增长了28%、49%。

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