房企投资文旅地产 需拿出“诚意”

　　本报记者 王营 北京报道

　　近期，文化和旅游部发布《“五一”假日旅游指南》。指南指出，“五一”期间居民出游意愿达36.6%，旅游需求加速释放，旅游市场将迎来小高峰。综合历年市场数据和旅行商预订情况，预计“五一”期间全国将接待国内游客1.49亿人次，实现国内旅游收入880亿元。

　　我国旅游经济蓬勃发展也吸引着不少地产商的目光。文旅地产就是目前已经成为不少房企转型以及寻求新的利润增长点重点方向。

　　21世纪经济报道记者统计发现，目前，包括万达、恒大、华侨城、雅居乐、佳兆业、中弘、蓝光地产、融创中国、新华联(5.750, -0.02,-0.35%)、山水文园等房企均看好这块市场。

　　做主题公园需“诚意”

　　实际上，对于众多地产商而言，其介入文旅地产通常采取“大盘+综合开发”模式。房企通常不真正依赖主题公园盈利，而是借助主题公园实现低价圈地以及快速提升住宅溢价部分等方式实现综合盈利。主题公园则只是房企在综合开发过程中意外获得的附属品。另外，主题公园是一个先期需要大量投入并长期运营的产品，而开发商则习惯了简单粗暴的快速开发模式，这在实际运营中也存在不少矛盾。

　　那么，利用主题公园圈地能带给开发商多大优势呢？据一位不愿透露姓名的企业高管透露，在其引入国外知名主题公园品牌之后，各地方政府也十分欢迎。因此，企业在拿地以及扩张方面具有先天优势。

　　逐利是企业的先天特征，这无可厚非。但除了圈地以及卖房，房企在介入文旅地产时也需要潜心长期经营和精细化运营的“诚意”。否则，这一轮文旅地产圈地潮又将制造新一轮“垃圾”产品。